■變色龍型 (整合型1/2 Sigma)

“變色龍”中庸而不極端，凡事不執著，韌性極強，擅于溝通是天生的談判家，他們能充分融入各種新環境新文化且適應性良好，在他人眼中會覺得他們“沒有個性”，故“沒有原則就是最高原則”，他們懂得凡事看情況看場合。前總理周恩來、美國前國務卿基辛格、諸葛亮都是這種類型。香港和臺灣是變色龍較多的地區。

優點：

善於在工作中調整自己的角色去適應環境，具有很好的溝通能力。

缺點：

從別人眼中看變色龍族群，會覺得他們較無個性及原則。

變色龍型工作風格的主要行爲：

綜合老虎、孔雀、無尾熊、貓頭鷹的特質，看似沒有凸出個性，但擅長整合內外資；沒有強烈的個人意識形態，是他們處事的價值觀。

變色龍具有高度的應變能力。他性格善變，處事極具彈性，能爲了適應環境的要求而調整其決定甚至信念。

變色龍型的領導人，是支配型、表達型、耐心型、精確型四種特質的綜合體，沒有突出的個性，擅長整合內外資訊，相容並蓄，不會與人爲敵，以中庸之道處世。他們處事圓融，彈性極強，處事處處留有餘地，行事絕對不會走偏鋒極端，是一個辦事讓你放心的人物。

然而，由於他們以善變爲其專長，故做人不會有什麽立場或原則，也不會對任何人有效忠的意向，是個馮道式的人物。部屬會難以忍受其善變和不講原則的行爲；當他們上司者，則會日夜擔心不知何時會遭其「出賣」。

變色龍既沒有凸出的個性，對事也沒有什麽強烈的個人意識型態，事事求中立並傾向站在沒有立場的位置，故在衝突的環境中，是個能遊走折中的高手。由於他們能密切地融合於各種環境中，他們可以為企業進行對內對外的各種交涉，只要任務確實和目標清楚，他們都能恰如其分地完成其任務。