人格特質分析系統

(Professional Dynametric Programs,簡稱PDP)

目前,PDP系統更已成為世界500強企業,無論是在領導特質分析,以及人才運用上的最佳管理工具,此系統將領導者分為五大類型,並巧妙以老虎孔雀無尾熊貓頭鷹變色龍5種動物作為隱喻。(更多訊息…)

人格特質介紹:老虎孔雀無尾熊貓頭鷹變色龍

■貓頭鷹型 (精確型Conformity)



“貓頭鷹”傳統而保守,分析力強,精確度高是最佳的品質保證者,喜歡把細節條例化,個性拘謹含蓄,謹守分寸忠於職責,但會讓人覺得“吹毛求疵”。“貓頭鷹”清晰分析道理說服別人很有一套,處事客觀合理,只是有時會鑽在牛角尖裏拔不出來。古代斷案如神的包拯(包青天)正是此種類型的典範。日本是這個類型人數較多的國家。

個性特點:

很傳統,注重細節,條理分明,責任感強,重視紀律。保守、分析力強,精准度高,喜歡把細節條例化,個性拘謹含蓄。

優點:

天生就有愛找出事情真相的習性,因爲他們有耐心仔細考察所有的細節並想出合乎邏輯的解決辦法。

缺點:

把事實和精確度置於感情之前,這會被認爲是感情冷漠。在壓力下,有時爲了避免做出結論,他們會分析過度。

貓頭鷹型工作風格的主要行爲:很少有面部表情; 動作緩慢;使用精確的語言、注意特殊細節;辦公室裏掛有圖表、統計數位等。

貓頭鷹斯諾具有高度精確的能力,其行事風格,重規則輕情感,事事以規則爲準繩,並以之爲主導思想。 他性格內斂、善於以數位或規條爲表達工具而不大擅長以語言來溝通情感或向同事和部屬等作指示。 他行事講究條理分明、守紀律重承諾,是個完美主義者。

架構穩定和制度健全的組織最好聘用貓頭鷹型的人來當各級領導人,因爲貓頭鷹型領導人喜歡在安全架構的環境中工作,且其表現也會最好。其行事講究制度化,事事求依據和規律的習性,極爲適合事務機構的行事方式。然而,當企業需要進行目標重整、結構重組、流程變革時,貓頭鷹型領導人就會産生迷失,不知如何處事,也不知如何自處。對改革行動,上者會先保持觀望的態度,再慢慢適應新的局面;中者也會先保持觀望的態度,然後呈辭求去;下者則會結集反對力量,公然表示反對或隱晦地從事反對等的行爲。

又由於貓頭鷹型人的行事決策風格,是以資料和規則爲其主導思想,其直覺能力和應變能力都偏低,隨而創造和創新能力也相對地弱,因而不宜擔任需要創建或創新能力的任務。組織完善和發展安定的企業,宜用貓頭鷹型企管人當家。

他們尊重傳統、重視架構、事事求據喜愛工作安定的性格,是企業安定力量的來源。然而,由於他們行事講究制度化,事事求依據和規律,故會將細節條例化,事事檢查以求正確無誤,甚至爲了辦事精確,不惜對人吹毛求疵或挑剔別人的錯誤,以顯現自己一切照章辦事的態度和求取完美的精神,不易維持團隊內的團結精神和凝聚力。